18新利真人网 規劃與員工招聘(doc 40頁)

18新利真人网 規劃與員工招聘目錄：
第一章：18新利真人网 管理概述
第一節：18新利真人网 管理的含義
第二節：18新利真人网 管理的產生與發展
第三節：18新利真人网 管理的未來
第四節：18新利真人网 管理原理
第二章：18新利真人网 規劃
第一節：18新利真人网 規劃的內涵
第二節：18新利真人网 供求預測
第三節：18新利真人网 規劃的控製與評價
第三章：工作分析
第一節：工作分析的基本概念
第二節：工作分析的地位
第三節：工作分析的方法
第四章：員工招聘
第一節：員工招聘概述
第二節：員工招聘渠道
第三節：人員素質測評
第四節：招聘評價
第五章：員工培訓與開發
第一節：員工培訓與開發概述
第二節：新員工導向培訓
第三節：員工培訓與開發的內容
第四節：員工培訓方式方法
第六章：員工職業生涯管理
第一節：員工職業生涯規劃
第二節：員工職業生涯管理
第三節：職業生涯階段理論
第七章：員工績效考評
第一節：績效考評概述
第二節：員工績效考評的內容與標準
第三節：績效考評的方法
第四節：員工績效考評的實施
第五節：員工績效考評中應注意的問題
第八章：員工報酬係統
第一節：員工報酬係統概述
第二節：企業報酬係統的確定
第三節：企業基本工資製度

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