戰略性18新利真人网 管理(doc 11頁)

戰略性18新利真人网 管理內容提要：
戰略性18新利真人网 管理的出發點和歸宿點都在於打造企業未來的核心競爭力，即如何從企業現有18新利真人网 存量中培養、鍛煉出一支具有核心競爭力的員工隊伍。企業戰略性18新利真人网 管理解決方案的基礎在於要對企業的18新利真人网 進行分層分類的管理，核心是價值鏈管理，成敗在於激勵機製和溝通機製
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一個企業的核心能力突出地表現為企業所具有的核心18新利真人网 。核心18新利真人网 是形成企業核心能力的基礎，並已取代資金、技術、資本而成為商業企業重要的戰略性資源，是構成公司核心競爭力的基本要素。作為知識和技能“承載者”的核心18新利真人网 ，代表了企業所擁有的專門知識、技能和能力的總和，是企業創造獨占性的異質知識和壟斷技術優勢的基礎。
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公司建立創新授權機製的前提是對企業中不同層級人員職能的重新定位和再認識。從垂直分層上看：應考慮“戰略層一管理層一操作層”的分工；從橫向分類看：應當考慮業務流程和工作職責的明晰化。

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