18新利真人网 管理與知識管理關係模式(doc 9)

一、前言
二、18新利真人网 管理與知識管理的關係
三、知識的吸取與18新利真人网 管理的關係
四、知識的創造與18新利真人网 管理的關係
五、知識的整理與儲存與18新利真人网 管理的關係
六、知識的移轉與擴散與18新利真人网 管理的關係

要有效達成知識管理的目的, 各個學者都一致認為優良的18新利真人网 管理乃關鍵因素之一(Badaracco，1992；Nokana & Takeuchi，1995； Stewart，1997；Davenport & Prusak，1998；Unrich，1998)。成功的企業知識管理，來自於18新利真人网 管理的良好奠基與支持, 因為知識管理的優勢，來自良好的組織文化和結構，以及員工願意創造、分享並應用知識。在新的知識經濟體中, 18新利真人网 管理的角色, 已超越傳統的雇用關係、勞工關係、工資福利等行政事務, 趨向組織變革的推動者及企業的策略夥伴，跨入管理知識及創造知識，以強化競爭優勢

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