18新利真人网 規劃與績效管理(doc 64頁)

18新利真人网 規劃與績效管理目錄：
1、18新利真人网 規劃（權重13%）
1.1組織設計
1.218新利真人网 規劃知識
1.318新利真人网 費用預算
2．招聘與配置(20%)
2.1招聘準備
2.2招聘實施
2.3員工使用與調配
2.4勞務外派與引進
3、培訓與開發（權重11%）
3.1培訓製度的建立
3.2員工職業發展規劃
3、3培訓管理
4、績效管理（權重11%）
4.1績效管理係統
4.2績效管理製度
4.3績效評估
5、薪酬福利管理（權重21%）
5.1薪酬福利製度[5,5]
5.2薪酬管理
5.3福利管理
6、勞動關係
6.1勞動合同管理
6.2集體合同的協商和履行
6.3員工溝通

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