18新利真人网 開發與管理的目標及任務(ppt 140頁)

18新利真人网 開發與管理的目標及任務目錄：
第一章、18新利真人网 開發與管理導論
第一節、18新利真人网 開發與管理的含義和特點
第二節、18新利真人网 開發與管理的目標和任務
第三節、從管理的軟化看18新利真人网 開發與管理的興起
第二章、18新利真人网 開發與管理的基本原理
第一節、關於人的哲學
第二節、人事矛盾運動規律
第三節、人事管理原理
第四節、發達國家的18新利真人网 開發與管理思想
第五節、中國企業18新利真人网 開發與管理的發展趨勢
第三章、18新利真人网 開發與管理的基礎工作
第一節、組織設計
第二節、工作分析
第三節、職位評價
第四章、18新利真人网 計劃
第一節、18新利真人网 計劃的含義與功能
第二節、18新利真人网 需求預測
第三節、18新利真人网 計劃程序
第五章、人員招聘與人員評測
第一節、招聘概述
第二節、人員招聘
第三節、人員選拔與人才測評
第四節、麵試
第五節、招聘管理工作
第六章、人員的使用與調配、
第一節、人員使用的原則
第二節、人員調配的作用和意義
第三節、人員調配的原則和類型
第四節、人員職務升降
第五節、人員流動管理
第七章、人事風險、
第一節、人事風險概述
第二節、人事風險形成的原因
第三節、規避和防範人事風險的對策
第八章、人員培訓
第一節、18新利真人网 開發與培訓
第二節、培訓的原則和方法
第三節、新員工培訓
第四節、管理人員的開發
第五節、培訓的組織管理

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