企業18新利真人网 戰略與規劃詳細概述(ppt 58頁)

企業18新利真人网 戰略與規劃詳細概述目錄：
一、業組織狀況的七要素模型
二、企業價值鏈（一般情況）
三、企業競爭優勢要素棋盤
四、18新利真人网 管理的思考範圍和核心任務
五、18新利真人网 管理開發的核心任務
六、18新利真人网 供應鏈（人才鏈）的概念
七、案例：高速成長勢頭下的尷尬
八、保證18新利真人网 供給需要解決三個層麵的問題
九、18新利真人网 供給問題的思考框架
十、18新利真人网 戰略規劃的核心任務
十一、傳統18新利真人网 戰略規劃思想的四個基本假設
十二、傳統18新利真人网 戰略規劃的作用和局限
十三、18新利真人网 戰略規劃的幾項重要內容
十四、企業核心人才標準及其界定技術
十五、成功關鍵界定法
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