18新利真人网 管理的演變過程與四大職責(ppt 35頁)

18新利真人网 管理的演變過程與四大職責目錄：
一、新經濟時代----人力資本時代
二、18新利真人网 管理的演變過程
三、18新利真人网 管理的目標和職責
四、現代18新利真人网 管理的目標
五、18新利真人网 管理的四大職責
六、為什麼原來平台不高照樣發展？
七、管理平台模式
八、現代18新利真人网 管理體係的特點
九、職能分解
十、職位設置
十一、職位評估
十二、員工留在企業中工作的幾個要素
十三、員工的收入比例
十四、企業三態工資體係的設計
十五、流程的再設計
十六、目標設定
十七、企業經營效績評價的內容

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