人才的選育用留培訓講義(ppt 91頁)

人才的選育用留培訓講義目錄：
1.1、什麼是領導者？
1.2、想當元帥的兵才是好兵CEO十誡
1.3、管理者的三大角色
1.2、如何做好決策？
1.5、管理者的核心能力
2.1、選才中的分工、
2.2、雇傭中的誤區
2.3、銷售人員招聘
2.4、甄選緯度舉例(銷售市場)
3.1、管理者在培訓中的角色
3.2、授權的程度
3.3、八種樹立個人威信的方法、
4.1、掌握上司的心理、
4.2、了解部下的層次、
4.3、提高部下工作成效的方法
4.4、如何順利地解雇員工
4.5、善於與部下溝通
5.1、士兵為何視死如歸？
5.2、員工消極情緒的表現
5.3、什麼是員工心目中的好公司？
5.4、留人關鍵——信任

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