房地產集團總經理工作說明書(doc 4頁)

房地產集團總經理工作說明書內容提要：
主要職責：
業務管理
1.參與製定集團戰略規劃，協助董事長/總裁審核集團整體戰略規劃
2.參與集團重大決策投資審定會議，協助和支持董事長/總裁決策
3.根據集團發展戰略，主持擬訂房地產集團的業務發展規劃、發展目標和戰略措施，報集團董事長/總裁審批
4.參與製定集團年度計劃預算，主持擬訂房地產集團的年度計劃預算，報集團審批
5.組織建立與審批房地產集團業務管理體係，各項製度、流程和規範，推廣並監督實施
6.主持房地產集團總經理辦公會議，督促協調職能部門與下屬公司工作
7.領導房地產開發業務全過程，並對經營業績負責，擁有獨立的業務運作審批權。涉及前期規劃設計、工程管理、營銷推廣等各個業務環節
8.主持處理房地產集團重大突發事件
9.負責建設、推廣與維護房地產集團中的企業文化和品牌，並負責相關公關活動
10.負責協調房地產集團與政府、融資機構與主要媒體的關係
組織管理
1.參與擬訂本公司的組織機構、崗位編製和職責分工，確定對相應崗位的工作要求和業績考核標準（集團統一調整）
2.參與並審批對子集團經理及以下人員的招聘、任免、晉升和調配
3.對各職能中心總監及以上人員的招聘、任免、晉升和調配有建議權
4.負責對本公司高管人員（職能中心總監、總經濟師）的績效考評管理，提出獎懲建議，以及對部門經理績效考評的申訴管理
5.主持擬訂本公司費用預算，報集團董事長/總裁審批並監督執行
6.負責審批預算內及權限範圍內的費用
7.審核預算外和權限範圍外的開支，並報集團董事長/總裁審批

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