企業員工出差管理製度(doc 9頁)

企業員工出差管理製度目錄：
第一條 目的
為規範員工出差流程、出差審批及差旅費報銷，特製定本製度。
第二條 適用範圍
本製度適用於集團公司及屬轄各項目公司、子公司、分公司全體員工。
第三條 出差審批權責
1、各職能部門、項目公司、子公司、分公司總經理負責所屬員工出差和出差費用的審批。
2、集團公司分管領導負責對所屬部門、項目公司、子公司、分公司總經理出差和出差費用的審批。
3、集團公司總裁負責對副總裁、分管部門總經理出差和出差費用的審批。
4、財務部負責出差備用金申請的審核、差旅費報銷的審核。
5、員工出差國外或港澳台地區，一律由集團公司總裁審批。
第四條 出差管理原則
1、出差人員必須按照高效、經濟、安全便捷原則選擇交通工具、路線和時間，反對浪費行為。
2、出差必須先獲批準或被安排出差，對擅自主張者不予報銷差旅費。
3、提倡力行節約並對限額控製的差旅費用實行超支自理。
4、公務出差兼私人旅行，公司承擔公務出差部分的差旅費。
5、重要專業業務出差人員須在出差結束後5個工作日內提交《出差報告》，並作為領導是否同意報銷差旅費的重要依據。

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