18新利真人网 管理與開發係列講座18新利真人网 規劃(ppt 32頁)

1.什麼是企業18新利真人网 規劃？
2.影響企業18新利真人网 規劃的因素
3.企業18新利真人网 規劃的前提性工作
4.企業18新利真人网 規劃工作的內容
5.18新利真人网 規劃的基礎
6.企業的使命是什麼？
7.18新利真人网 規劃的程序
8.18新利真人网 需求預測
9.企業18新利真人网 存量分析工作流程分析
10.企業18新利真人网 存量分析崗位配置分析
11.企業18新利真人网 存量分析冗員分析
12.18新利真人网 供給的預測
13.18新利真人网 供給的預測技能清單法
14.18新利真人网 供給的預測技能清單項目
15.18新利真人网 供給的預測更替圖
16.18新利真人网 供給的預測更替圖示例
17.18新利真人网 供給的預測計算機信息係統
18.18新利真人网 供需平衡
19.18新利真人网 規劃的政策與措施
20.員工短缺的決策
21.企業高層管理者的就業計劃
一個企業需要不斷尋求自己的使命，使之成為激勵員工的動力。

經營者須經常自問的幾個問題：
我們的使命是什麼？我們的價值觀是什麼？誰是我們的客戶？
客戶的認識價值是什麼？我們的絕對優勢在哪裏？我們能做什麼？
我們麵臨的機遇、挑戰和新科技是什麼？如何最好地發揮我們的能力？
如何做好組織工作？我們的具體目標是什麼？
如何跟蹤結果？變革的範圍、幅度和頻率如何？

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