企業18新利真人网 管理研討(ppt 78頁)

企業18新利真人网 管理研討目錄：
一、為何要操心？
二、18新利真人网 管理的責任
三、18新利真人网 部角色
四、行政專家 - 典型角色說明
五、戰略夥伴 - 典型角色說明
六、變革/組織發展推動者 - 典型角色說明
七、18新利真人网 管理現狀
八、人員任用和配置 - 基本目標
九、績效管理的基本目標
十、績效管理的關鍵元素
十一、薪酬、福利和獎勵 - 基本目標
十二、薪酬、福利和獎勵 - 不同的形式
十三、建立薪酬、福利和獎勵係統
十四、18新利真人网 部的角色
十五、18新利真人网 部的動力
十六、集中模式
十七、分散模式
十八、混合模式
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