任職資格體係分析及評審工作安排講義(ppt 31頁)

任職資格體係分析及評審工作安排講義目錄：
一、什麼是任職資格？
二、任職資格管理的意義
三、任職資格等級標準設計
四、任職資格業務模型及素質模型
五、任職資格等級的評審和認證
六、任職資格管理的應用
七、任職資格評審工作安排

任職資格體係分析及評審工作安排講義內容提要：
通用專業/技術資格等級定義：
一級（初做者）
有限的知識和技能，它們往往未在工作中實踐過
在本專業領域有較少的經驗，隻能在指導下從事一些單一的、局部的工作，在工作中遇到的許多問題是其從未接觸和解決過的，尚有待於學習利用現有的方法／程序解決問題
對整個體係的了解是局部的，對體係各個組成部分之間的關聯不能清晰把握
二級（有經驗者）
具有本專業中的一個領域必要的知識，工作中多次實踐
能夠運用現有的程序和方法解決問題，但這些問題不需要進行分析或僅需要進行不太複雜的分析，工作相對而言是程序化的
有適當指導和給定工作進度安排的情況下能完成例行工作
能夠理解並利用本專業領域中的知識進行改進和提高
三級（骨幹）
具有全麵的良好的知識和技能，在主要領域是精通的，並對相關領域的知識有相當的了解
能夠發現本專業業務流程中重大問題，並提出有效解決方案
能夠預見工作中的問題並能及時解決
對本專業有全麵了解，並能準確把握各組成部份之間的相關性
能夠對現有的方法／程序進行優化，並解決複雜問題
獨立、熟練地勝任專業工作任務，並有效指導他人工作
…………

..............................