績效考核改進方案解析(doc 9頁)

績效考核改進方案解析目錄：
一、考核對象
二、考核內容
三、考核方式
四、考核結果
五、結果與獎懲的運用
六、對部門的考核
七、對特殊崗位人員的考核
八、考核執行程序
七、其他事項

績效考核改進方案解析內容提要：
考核內容：
1、考核時間
員工考核時間：按現行管理製度執行
部門考核時間：方案一 “按季考核” 方案二 “按月考核”
2、量化考核指標
考核內容根據不同部門、不同崗位和實際工作具體內容，設定不同的考核指標，注重量化、個性化，使考核標準的導向定位能真正起到激勵和指導的作用，改變原有考核製度過於死板、無量化指標的問題。
考核內容分兩部分：一是公共部分，二是專業部分，這兩部分抽取關鍵指標進行考核。
（1）公共部分包括：製度執行、團隊意識、自律力等。
（2）專業部分包括：崗位工作執行情況、當月工作計劃完成情況、工作失誤率等（依據各崗位工作內容量化考核指標）。

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