激勵技巧培訓課程(ppt 65頁)

激勵技巧培訓課程目錄：
第一講、以激勵機製為核心的18新利真人网 管理模式
第二講、加強對激勵理論的認識和學習
第三講、員工激勵的特點及思維方法
第四講、員工激勵的原則
第五講、企業激勵機製的要領
第六講、領導激勵部屬的注意事項
第七講、員工激勵的操作技巧
第八講、員工激勵的誤區
第九講、建立企業完整的有效激勵平台
第十講、高級經營管理人員的激勵模式

激勵技巧培訓課程內容提要：
挫折下行機製：
一個人的高層次的需求如果沒有得到滿足，受挫折以後他就會回到低層次的需求，低層次的需求又成為主導。管理者應當引導那些有雄心壯誌的員工，提高他們的工作能力。能力提高了以後，要適時地給他提供機會，適時地提拔他，讓他充分發揮他的主觀能動性，鼓勵他的積極性。而不要該提拔的時候不提拔，造成員工受了挫折後又回來追求低層次。

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