如何激勵企業員工(ppt 42頁)

如何激勵企業員工目錄：
一、什麼是動機?
二、早期的動機理論
三、當代動機理論
四、目標設置理論（針對普通大眾）
五、公平理論(續)
六、期望理論(Vroom)
七、跨文化挑戰
八、激勵多樣化的員工
九、激勵專業人員

如何激勵企業員工內容提要：
什麼是動機?
動機
動機是人與環境交互作用的結果；它並不是人的特性
它體現了個體為實現目標所付出努力的強度、方向和堅持性的過程
強度: 一個強烈程度和驅動力的測量指標
方向: 朝向組織目標
堅持性: 竭盡全力實現目標.
個體的需要與組織的目標一致時激勵最有效
早期的動機理論：
馬斯洛的需求層次理論
麥格雷戈的X理論和Y理論
赫茨伯格的雙因素理論

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