績效評價理論與組織績效評價(ppt 21頁)

績效評價理論與組織績效評價目錄：
第一節、績效評價的理論框架
一、績效評價的係統要素
二、組織績效評價係統的構成及設計要求
第二節、組織績效評價

績效評價理論與組織績效評價內容提要：
績效評價標準指的是用於判斷評價對象績效
優劣的標準。選擇什麼樣的標準往往取決於評價的目的。評價標準可以被分為絕對評價標準和相對評價標準兩類。絕對評價標準指的是評價標準是客觀存在的標準，而相對評價標準指的是通過對比和排序進行評價的標準。另外，絕對評價標準一般又可分為外部導向的評價標準和內部導向的評價標準兩類。這是根據客觀的評價標準是如何產生的來進行分類的。其中外部導向的評價標準指的是以存在於組織外部的主體的績效為評價標準；而內部導向的評價標準則指的是評價標準來源於組織內部，通常是根據相關組織內部或人員過去的績效情況來確定的。

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