企業怎樣設計與操作激勵機製(ppt 36頁)

企業怎樣設計與操作激勵機製(ppt 36頁)內容簡介

企業怎樣設計與操作激勵機製目錄：
一、企業激勵機製設計原理
1、委托-代理假設
2、委托代理均衡合同的條件
3、委托代理的信任
4、EMD方法
5、企業激勵機製的框架與目標
二、企業激勵機製設計路徑與模式
1、企業激勵製度的設計路徑
2、企業中常見的激勵製度模式

企業怎樣設計與操作激勵機製內容提要：
包含激勵相容原則的典型事例
分粥的五種分配方案
（1）領導分粥
（2）輪流分粥
（3）德高望重者分粥
（4）現代分粥製度
（5）有效激勵製度

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