某服飾公司績效管理體係報告(ppt 90頁)

某服飾公司績效管理體係報告目錄：
一、績效管理的係統介紹
1、績效管理原理
2、績效管理體係
3、績效管理方法介紹
4、其他績效管理內容
二、太子龍公司績效管理體係設計方案
1、太子龍目前績效管理問題的回顧
2、太子龍公司績效管理體係設計思路
3、太子龍公司績效管理體係方案
三、太子龍公司績效管理體係的操作
附錄：表格清單

某服飾公司績效管理體係報告內容提要：
績效管理的核心思想在於不斷提升公司和員工的績效和能力
績效管理的第一要求就是不斷提升公司的員工的績效。完整的績效管理由目標與計劃、教練與輔導、考核與檢查、回報與報酬四個部分構成，並形成一個閉環過程
從公司層麵來講，通過這個循環來引導員工實現公司績效目標和提升公司績效水平
從個人層麵來講，表現為不斷提升的績效改進循環，通過員工和主管共同參與，通過這個循環實現員工技能的不斷提高和績效的不斷提升

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