某企業年終績效評估操作實務(ppt 57頁)

某企業年終績效評估操作實務目錄：
一、明確評估內容
二、確定評估者
三、選擇評估方法
四、實施績效評估
五、運用評估結果
六、進行績效反饋
七、反思績效管理

某企業年終績效評估操作實務內容提要：
確定評估者的基本原則：
確定績效評估者的基本原則：誰知情誰評估
大多數情況下，主管或下屬是最合適的評估者。
其它可能的評估者：被評估者；服務對象；協作崗位。
對自我評估進行封閉：
對自我評估如果缺乏必要的封閉，則容易出現自我高估傾向。
那麼，如何避免自我高估傾向呢？可以考慮采取下麵這種方法：
a：表示某被評估者的自我評估得分
b：表示評估者對被評估者的評分，
d：表示某被評估者的最後得分
我們現在假定b是客觀公正的。那麼，就可以用下麵這個公式對自我評估進行封閉：d=b–│a-b│
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