企業員工績效考核專業培訓(ppt 44頁)

企業員工績效考核專業培訓目錄：
一、了解員工績效考核
二、步入員工績效考核
三、設計員工績效考核用表
四、考核標準的製定
五、考核方法
六、實施員工考核
七、考核結果的反饋
八、考核者的培訓
九、考核中的誤區
十、考核與企業的經營管理

企業員工績效考核專業培訓內容提要：
企業的生存離不開員工考核
員工期待考核
“以人為本”的管理就是把人當“人”看待，從滿足人的需要的角度進行全麵的管理。
這幾天工段長對我的態度這麼壞，是不是我的表現不好
張主任今天送了份小禮物給我，看來我的工作幹得不錯
企業發展需要員工考核
企業的興衰關鍵在於員工的努力程度—已經成為人們普啟遍的共識
並非員工的工作越努力，公司績效越高
而是員工的努力方向要與公司目標一致
清楚員工的能力：
能力考核不僅是一種公平評價的手段，而且是充分利用18新利真人网 的一種手段，能過能力的考核，將有能的人提到更重要的崗位上把能力偏低的人調離其現職，促進企業更好的發展
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