企業18新利真人网 管理培訓--績效管理(ppt 156頁)

企業18新利真人网 管理培訓--績效管理目錄：
第一節 績效管理係統的設計、運行與開發
一、績效管理程序設計
二、績效管理係統運行
三、績效管理係統開發
第二節 績效管理考評方法與運用
一、行為導向性主觀考評法
二、行為導向型客觀考評法
三、結果導向型考評方法

企業18新利真人网 管理培訓--績效管理內容提要：
績效管理製度設計：
企業單位組織實施績效管理活動的準則和行為規範
績效管理的目的、意義、性質、特點，組織實施的程序、步驟、方法、原則和要求
企業製度的一部分，應充分體現企業的價值觀、經營理念，以及18新利真人网 戰略和策略的要求
績效管理程序設計：
管理總流程設計和具體考評程序設計
保障企業績效管理製度得到有效貫徹和實施
相互作用，相互影響，相互製約，缺一不可。
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