企業員工有效激勵概述(ppt 53頁)

企業員工有效激勵概述目錄：
第一部分、前言
第二部分、認識激勵
第三部分、激勵理論
第四部分、激勵原則
第五部分、激勵的十大法則

企業員工有效激勵概述內容提要：
什麼是激勵？
激勵——就是激發員工的工作動機，用各種有效的方法，去調動員工的積極性和創造性，使員工努力完成組織任務，達成組織目標。
馬斯洛提出需要的5個層次如下：
1．生理需要，是個人生存的基本需要。如：吃、喝、住等。
2．安全需要，包括心理上與物質上的安全保障，如：不受盜竊的威脅，預防危險事故，職業有保障，有社會保險和退休基金等。
3．社交需要，人是社會的一員，需要友誼和群體的歸宿感，人際交往需要彼此同情、互助和讚許。
4．尊重需要，包括要求受到別人的尊重和自己具有內在的自尊心。
5．自我實現需要，指通過自己的努力，實現自己對生活的期望，從而對生活和工作真正感到很有意義。馬斯洛的需要層次論認為，需要是人類內在的、天生的、下意識存在的，而且是按先後順序發展的，滿足了的需要不再是激勵因素等。
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