適合中國企業的平衡計分卡講義(ppt 44頁)

適合中國企業的平衡計分卡講義目錄：
一、市場的特征
二、企業
三、公司
四、企業 – 時間
五、策略的主動性
六、PC 廠商
七、使一家公司成功的關鍵因素的什麼?
八、Build-To-Order (BTO) 流程模型
九、Compaq
十、Dell
十一、Gateway
十二、 Compaq重整商業流程
十三、產品設計和發展流程
十四、生產和分配流程
十五、價格流程
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適合中國企業的平衡計分卡講義內容提要：
市場的特征：
市場份額劇烈的競爭
技術的快速革新
產品生存時間短暫和 漫長的尋找提高效率的方法
企業需要的是:
運用網絡重新設計商業流程
提高管理水平
增加客戶價值
生產和分配流程：
為了跟Dell, Compaq競爭，需要的是提高自己的存貨管理水平
減少存貨
需要供給和管理在一個比較高的水平上
交貨需求>>> Compaq >>> 供應商
同各種各樣的供應商一起工作>>> 對供應的管理水平和能力
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