環境分析與產業分析培訓資料(ppt 31頁)

環境分析與產業分析培訓資料目錄：
1.1、環境分析
1.2、產業分析：分析任務環境
1.3、競爭情報
1.4、預測
1.5、外部因素合成：EFAS

環境分析與產業分析培訓資料內容提要：
環境不確定性就是組織外部環境中存在的複雜度與變化度之和。
一方麵，環境不確定性使戰略管理者麵臨威脅，它既是製定長期規劃的障礙，也是阻止戰略管理保持公司與外部環境均衡的障礙；另一方麵，環境不確定性也是機會，它給戰略管理者提供了廣闊的活動舞台，創造性和創新思維能夠在戰略決策中發揮重要的作用。
環境分析就是監測、評價來自內部與外部環境的信息，並把它們遞交給公司內的重要人員。
環境分析是公司用來避免意外的工具，以確保公司長期健康發展。
研究發現，環境分析與利潤正相關。
社會環境：那些不直接影響公司短期行為，但對長期決策有影響的一般力量。這些力量包括：經濟力量；技術力量；政治-法律力量；社會文化力量。
任務環境：包括直接影響公司或受公司直接影響的要素與團體。這些團體包括：政府、當地社區、供應商、競爭者、顧客、債權人、員工與工會、特殊利益團體、貿易協會等。

..............................