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中國移動18新利真人网 管理戰略規劃論述(ppt 124頁)

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18新利真人网 戰略
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中國移動18新利真人网 管理戰略規劃論述(ppt 124頁)內容簡介

中國移動18新利真人网 管理戰略規劃論述目錄:
第一部分:中國移動公司遠景和戰略
第二部分:我們在項目中做了什麼
第三部分:我們發現了什麼,得到了什麼結果         
第四部分:我們建議做什麼

中國移動18新利真人网 管理戰略規劃論述內容提要:
中國移動的遠景和戰略目標:
企業長期戰略目標: “爭創世界一流通信企業”
核心能力戰略
保持業務領先,
占據核心市場,
推進改革資本運營,
創建企業文化,
實施人才工程,及
實現企業信息化.
公司發展目標和戰略對18新利真人网 管理的挑戰:
為了實現公司的戰略目標, 公司領導層深刻地認識到未來的競爭與成敗的關鍵在於人才.圍繞選人,育人,用人,留人,中國移動期望建立一整套的以市場為導向的現代企業18新利真人网 管理體係.
特別是圍繞下列人員的招聘,培養,激勵和留用
企業管理人員
新利体育取现 人員
產品開發人員,與
數據多媒體技術人員
在目前的狀況下,中國移動首先要建立人員能進能出,崗位能上能下,收入能增能減的目標,以精簡隊伍,提高勞動生產率。


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