某集團18新利真人网 戰略規劃建議書(ppt 57頁)

某集團18新利真人网 戰略規劃建議書目錄：
一、集團層麵對18新利真人网 管理的需求
二、業務層麵對HR管理的需求
三、HR係統本身的整合需求
四、18新利真人网 使命應包括：
五、18新利真人网 願景應考慮：
六、18新利真人网 戰略目標應包括：
七、HR管理平台的組織架構
八、HR管理平台的人員管理原則
九、HR政策主要涉及五個關鍵環節
十、HR戰略規劃結構展開圖
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某集團18新利真人网 戰略規劃建議書內容提要：
戰略實施過程中要注意的問題：
確保充分的解釋與溝通
集團領導層的認可和支持
各公司領導層理解和支持
業務部門領導理解和支持
HR管理者能否理解和執行
戰略調整
根據業務需要提出調整建議
一般程序：
業務變化－直線部門提出需求－修改成為子戰略－經集團高層討論，總裁批準
隻要確實需要，沒有什麼不可以修改
任何改變帶來的影響不能失控

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