成功的專案管理(doc 17)

第一章項目與項目管理
1.項目的基本概念
2.項目管理的概念
3.項目管理的重要性

第二章項目管理的最新發展
1.現代項目管理的創立過程
2.現代項目管理的發展趨勢
3.項目管理流行的原因

第三章信息時代的項目管理
1.信息時代的特點
2.信息時代項目管理的特點
3.按項目進行管理

第四章　如何製定項目戰略計劃
1.項目戰略計劃的概念
2.項目管理流程
3.項目戰略計劃的內容

第1講?項目與項目管理

【本講重點】
學習項目管理的重要性和意義
什麼是項目
什麼是項目管理
為什麼要進行項目管理

學習項目管理的重要性和意義

項目管理中項目的概念要比通常意義上的概念更廣。如北京的奧運會、上海的世博會、西部大開發、三峽工程等大型的建設項目，還有很多在日常工作當中的小型工作，包括開發一個新產品、一個市場的運作活動，都被看作是一個一個的項目。

1.項目管理對當今經濟社會的影響
據美國項目管理學會PMI統計：
_目前全球的項目投資額高達10萬億美元，其中美國為2.5萬億美元（約占其本國GDP的25%）。
_全球從事項目管理的人員約1650多萬人。
其中美國為450萬人
其他國家為1200萬人
從以上的數字可以看出，項目管理在當今經濟和社會生活中占據著重要的地位，全球項目投資成本和從業人員達到了空前的規模，並且這一數字有逐漸上升的趨勢。

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