部門經理的績效考核(doc 6頁)

部門經理的績效考核內容提要：
完成情況：
能否總是在規定期限內完成工作？或者尚能在規定的時限內完成工作，還是經常需要上級的催促才能按時完成工作，或者一貫拖延工作期限，即便在上級的催促下也不能按時完成工作？在困難或者環境變化的情況下，是否也完成了計劃的工作？是否很快、很迅速、高標準、高質量、創造性的完成交給的工作？
是否在完成工作的同時，又能很好地控製成本？
如果工作沒有完成是由於環境的變化還是個人能力的問題？或者是工作太多了，根本無法完成？
在工作中是僅僅要求完成任務還是主動進行工作流程的改進，高效運用相關資源來解決工作中出現的問題？
上級人員交給其工作時是否放心？
完成質量：
提交的程序是否經常出現很多BUG？是否經常需要修正或調整？編碼是否嚴格遵守代碼規範性？用戶對其開發的軟件是否滿意？
完成時間：
總是提前完成任務，還是總是強調客觀原因而無法準時完成任務？是否經常需要有人催促才能完成工作？

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