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軟件測試人員績效評估的分析、設計與實現論文(doc 33頁)

所屬分類:
績效考核
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相關資料:
軟件測試, 績效評估
軟件測試人員績效評估的分析、設計與實現論文(doc 33頁)內容簡介

軟件測試人員績效評估的分析、設計與實現論文目錄:
第1章 項目概述……………………3
1.1 背景介紹……………………3
1.1.1 軟件測試背景介紹……………………3
1.1.2 軟件測試在中國的形勢……………………5
1.1.3 軟件測試人員技術背景介紹……………………5
1.2 設計理念的由來……………………6
1.2.1 CMM簡單介紹……………………6
1.2.2 CMM與軟件測試……………………7
1.3 預期產品的特點介紹……………………7
1.4 小結……………………7
第2章 需求分析……………………9
2.1 存在的問題分析……………………9
2.2 可行性研究……………………9
2.3 對應工具的選取……………………9
2.4 小結……………………10
第3章 軟件設計與實現……………………11
3.1 概要設計……………………11
3.1.1 程序結構圖及說明……………………11
3.1.2 數據流圖及說明……………………12
3.1.3 技術指標量化的分析……………………12
3.1.4 具體的量化指標……………………14
3.2 詳細設計……………………17
3.2.1 界麵的布局……………………17
3.2.2 係統框架分析……………………18
3.2.3 數據庫的分析……………………19
3.3 小結……………………19
第4章 係統實現與測試……………………20
4.1 係統搭建……………………20
4.2 遇到的問題與改進方法……………………22
4.3 小結……………………23
第5章 論文總結……………………24
5.1 產品的價值……………………24
5.2 產品不足……………………24
5.3 對產品拓寬應用的想法……………………24
結束語……………………25
參考文獻……………………26
致謝……………………27
附錄……………………28

軟件測試人員績效評估的分析、設計與實現論文內容提要:
軟件測試在軟件項目中的重要地位顯而易見,然而在國內,軟件測試業起步晚,不受重視,麵對國內軟件測試行業的窘況,測試人員的水平不高,高級測試工程師更是緊缺,軟件測試人員的水平更是很難提高。而在項目中,測試人員考核其實是個提高測試人員水平、體現項目質量有效和直觀的方法。但是這個考核往往又成為項目經理和測試經理的一個難題。怎樣評估測試人員的工作?怎樣定義測試質量的差別?
那麼我所希望研究的就是如何去評價一個測試人員的工作績效,如何去量化一個測試人員。通過量化的數值從而能更加好、更加正確地評價一個測試人員,從而反映出每個測試人員的不足,以此來推動測試人員的發展,來提高測試人員的水平。
此論文的主要亮點在於,對生活中的事例進行了抽象,對抽象出來的考核參數通過加權的方式合理地對測試人員的績效進行量化。其特點如下:
1. 通過現實生活中的事例抽象出測試人員績效考評的參數。
2. 根據參數對測試人員的影響進行加權式的量化。
3. 簡單有效地進行一個測試人員的考評。


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