環境分析與Porter產業五競爭力分析(ppt 48頁)

環境分析與Porter產業五競爭力分析目錄：
一、環境分析
二、SWOT分析
二、Porter產業五競爭力分析

環境分析與Porter產業五競爭力分析內容提要：
SWOT分析：
企業在獲得上述總體環境數據後必須予以歸納管理，並訂定營銷情報係統，然後隨時追溯評估其發展趨勢，以進一步發掘確認可能存在之機會與威脅，並進而評估企業內部競爭力以調整修正營銷策略。
這其中最常使用的即是SWOT分析法(Strengths優點, Weaknesses缺點, Opportunities機會, Threats威脅 System approach)。
購買者議價力量之威脅：
如果產業中購買者擁有較強或漸增之議價力，則不具吸引力，尤其下列情況發生時：
集中或組織一起
產品無差異
產品占購買者成本相當大的比例
利潤微薄
有向後整合之可能性

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