《管理學—現代的觀點》之激勵理論(ppt 59頁)

一、激勵工作的含義和原理
二、激勵理論
三、經營者激勵的兩個方麵
四、經營者的直接激勵

一、 激勵工作的含義和原理：

管理者激勵下屬，就是要激發和鼓勵下屬朝著組織所期望的目標表現出積極主動的、符合要求的工作行為。
所謂激勵，就是組織通過設計適當的獎酬形式和工作環境，以一定的行為規範和懲罰性措施，來激發、引導、保持組織成員的行為，以有效地實現組織目標的係統活動。
動機行為原理

需要:
是使某種結果變得有吸引力的一種心理狀態，是指人們對某種目標的渴求。
也是指人在某種有用而重要或必不可小的事物匱乏、喪失或被剝奪時內心的一種主觀感受。
動機:
是驅使人產生某種行為的內在力量。
動機-行為的形成有兩個條件：
一是人的內在需要和願望；
二是外部誘導和刺激。

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