企業及其員工職業生涯規劃管理探討(doc 10頁)

一、職業生涯規劃管理的基本概念及內容
二、企業員工個人職業生涯規劃內容及其影響因素
三、企業對員工實行職業生涯規劃管理的內容
四、企業員工職業生涯規劃管理的意義和作用

隨著知識經濟的發展，經濟全球化進程加快，國內企業麵臨的市場競爭壓力越來越大。作為企業發展的關鍵性資源——18新利真人网 己成為企業競爭成敗的決定性因素。激烈的市場競爭對企業各方麵的18新利真人网 提出了越來越高的要求，同時也為優秀人才的脫穎而出創造了良好的社會條件。隨著個人選擇工作機會和途徑的增多，人員流動已成為各行業普遍存在的一種社會現象。但對那些遠離城市、效益又不好的企業來說，人員流動實際上成了單邊流動——隻有流出、很少有流入，對這些企業的生存和發展帶來極大的衝擊，形成一個“人才流失嚴重——研發能力削弱——產品缺乏市場競爭力——效益不好——人才流失嚴重”的惡性循環。對企業來說，成熟員工的流失成本比新招聘人員成本要高出很多，特別是由於骨幹員工的流失造成的各方麵損失更是難以估量。因此，如何創建一種培養人才、留住人才、用好人才的18新利真人网 管理機製，應該成為企業、特別是國有企業要大力研究的一個課題。而企業對員工實施職業生涯規劃管理，同時以相應合理的薪酬製度相配套，則可以較好地解決這一課題。
職業生涯規劃管理是指企業及其員工把個人發展目標與企業發展目標緊密結合，對影響員工職業生涯的個人因素和環境因素進行分析，製訂員工個人職業發展戰略規劃，並創造各種條件促成這種規劃得以實現，從而促進企業和員工共同發展的18新利真人网 管理模式。對員工實現職業生涯規劃管理是18新利真人网 管理區別於傳統人事管理的一個重要特征，即企業既要最大限度地利用員工的能力為企業的發展壯大服務，又要為每一位員工提供不斷成長及挖掘個人最大潛力建立成功職業的機會和條件。隻有這兩方麵達到統一，企業才能創造吸引和留住人才的必要條件，可以使企業在維持並提高現有生產率的同時，為未來的發展變化作好各類18新利真人网 的準備；員工由於看到和明確了自己在企業中的發展機會和發展前景，才會對企業和本職工作產生更高的滿意度和依賴度，也才能充分發揮工作積極主動性和創造性，不斷提高個人績效，增強對企業的忠誠度。

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