市場部18新利真人网 管理職責與考核標準(doc 10頁)

市場部18新利真人网 管理職責與考核標準內容提要：
市場總監：
市場總監職責考核標準與細則 月份
項目序號職責考核標準分值加扣分標準
1全麵負責市場推廣、品牌宣傳與業務運營製定市場推廣、品牌宣傳與業務運營計劃。每月對計劃進行總結1次，對下月計劃進行調整。3未交總結扣3分；分析不全麵少1部分扣1分。
2完成月度、年度計劃任務完成月度團隊銷售任務及市場拓展任務。60按比例，每完成低於1%扣0.6分。超額加分，最多加60分。
3組織研究、擬定新利体育取现 、市場開發等方麵的發展規劃製定新利体育取现 、開發方案；每月根據市場情況進行適當調整。提交月度計劃實施情況小結。每月5日前提交上月小結。及時翔實。
3延誤1天扣1分，提前1天加1分。最多3分。內容空洞扣2分。
4組織編製年度與月度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃；及時編製月度或季度銷售計劃、費用、利潤計劃，每月5日上交計劃與總結。3延誤1天扣1分，提前1天加1分。最多3分。缺1項扣1分；預算缺1項0.2分。
5製定營銷實施方案，通過各種市場推廣手段完成公司的營銷目標製定每月的營銷實施方案，每月5日前上交。5延誤1天扣1分，提前1天加1分。最多5分。內容空洞扣3分。
6建立品牌領先優勢，選擇最優廣告推廣渠道，並管理廣告預算充分比較選擇廣告渠道，做好廣告預算計劃，上交審批。2選擇不合理扣1分；計劃不周全扣1分。
7負責組織在編製範圍內對所屬部門的營銷業務人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘每月對下屬員工進行考核。考核應在7日前完成。2

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