楊子考評法簡要介紹(doc 11頁)

楊子考評法簡要介紹內容提要：
一，考評需由董事會決定本年度為擴張年，穩定年，收縮年。並製定出從擴張，穩定，收縮的周期。如：擴張三年，穩定一年，收縮一年，或是擴第五年，穩定二年，收縮二年。
二，擴張以獲利比考核及支付費用，是微利高費用期。穩定期是提高人均績效比時期，是中利中高費用期。收縮期是減少組織機構，並且提高人均績效比期，是高利低費用期。
三，擴張期考核以激勵為主線，人員選用以能力為主，敬業為次。穩定期考核以控製為主線，人員選用以敬業為主，能力為次。收縮期考核以減少組織機構為主線，人員選用以敬業為主，能力為次。
四，操作人員，也可以分年度實行，擴張，穩定，收縮的周期性考核，也可以分部門施行，擴張，穩定，收縮周期性考核，操作人員要以所在公司的決策層，計劃層，施實層人員的水平而定。
五，根據董事會決定的年度時期，確定擴張年的推動式考核，穩定年的推動式考核，收縮年的推動式考核。並定出直接上層和相關人員的拉動式考核，再製定出隔級的控製式考核，再定出隔二上級的促進式考核。

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