北京城建集團申特係統模擬考評指南(doc 50頁)

北京城建集團申特係統模擬考評指南內容提要：
信息化考評有三個原則，所有進行考評的方式方法都是圍繞著這三個原則來的。
第一，應用為主。我們的係統用起來就可以了，不需要功能多麼強大，實際能用起來就可以了。
第二，強調效果。我們要看你做過了什麼，不看你動作是怎麼完成的。這裏麵有兩個方麵，一個是業務人員在操作，我們會抽查一些操作人員的身份，在人事係統裏麵查，如果人事係統裏麵找不到你的人，會影響到你18新利真人网 的打分，因為你18新利真人网 連現場操作的人都沒有，這個影響分還比較多。係統中的數據必須是完整、合理的，我們要翻來複去的查幾個係統的交圈，業務口就是交圈，就是查這個東西，一會兒大家也可以感覺到。要求我們在平常工作中，一定要按照實際來做，自然而然就會交圈了。
第三，遵守程序。我們查到的項目，你說某個工作模塊在某個項目上用了，你既然打勾了，我們就認為你確實是做了，如果核查出來沒有做，就說明你不誠信，對於不誠信的行為，一般懲罰也是比較嚴重的。
流程就是上來先核查2-7項，210號文2-7項，再到機房裏麵看一下我們基礎設施和規章製度等等，整個工作就完成了。也不對企業進行反饋，也不再現場打分什麼的，專家就是住建部
耳目，我們把這些東西帶回去。大概就是這樣一個過程。

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