某遊戲主題餐廳創業計劃書(ppt 39頁)

第一章、 進入的行業領域
第二章、 環境分析
第三章、 內部條件分析
第四章、 餐廳設立
第五章、 市場細分
第六章、 市場定位
第七章、 營銷戰略與方案
第八章、 形成項目
第九章、 進入的行業領域與選址
第十章、 環境分析
第十一章、 顧客
第十二章、 調查客源
第十三章、 市場容量和趨勢
第十四章、 競爭和各自競爭優勢
第十五章、 估計市場份額和銷售額
第十六章、 市場發展走勢
第十七章、 餐廳設立的程序
第十八章、 餐廳內部設施
第十九章、 我餐廳內部平麵圖
第二十章、 市場細分
第二十一章、 按年齡劃分
第二十二章、 按收入劃分
第二十三章、 按對遊戲的喜好分
第二十四章、 市場定位
第二十五章、 營銷戰略
第二十六章、 營銷方案
第二十七章、 產品策略
第二十八章、 價格策略
第二十九章、 品牌策略
第三十章、 促銷策略
第三十一章、 形成項目
第三十二章、 財務預測
第三十三章、 先期投入方麵
第三十四章、 可行性分析
第三十五章、 可行性分析

主題餐廳主要是通過特殊環境布置、特殊裝飾或娛樂安排等，全方位創造出具有文化主題的餐廳。
主題餐廳為客人提供一種整體感受，而不是單純的餐飲。
主題餐廳可以說提供了一種文化餐，滿足人們對餐飲產品更高層次的需求。
我們經營遊戲主題餐廳，開辟遊戲業另一種經營手法
隨著我國經濟的發展，我國的遊戲產業非常盛行 。除了熱門遊戲的周邊商品暢銷之外 ，我們同樣看到了遊戲主題餐廳可能帶來地經濟效益與商業價值。從總體上講，這一行業是非常有可行性的。
選址方麵
在北京開我們的第一家餐廳，地點要位於大型網吧附近，而且選址所在地要有較濃的文化氣息。當然商計也不容忽視。
顧客
個性化消費日趨明顯，特色餐飲更趨突出。餐飲市場消費從價格選擇為主向價格、品位、氛圍、服務和品牌文化等方向轉變，選擇性和理性化消費特點明顯增強。
調查客源
我們在KFC西單店做了隨機采訪：
KFC的每天客流為2000-3000人/小時、
其中遊戲玩家2000-2300人/小時
調查結果願意來我們餐廳的有1000-1500人/小時
每人最低消費為12-20元/次
市場容量和趨勢
生活水平的不斷提高，生活節奏的加快和消費觀念的更新，使居民的飲食觀念發生了很大轉變，城鎮居民在外就餐越來越多，餐飲支出也明顯增加。據統計，2000年城鎮居民人均在外用餐288元，比1995年增長78.9%，餐飲支出占食品支出的32.2%。餐飲業的火爆已成為消費市場持續閃現的亮點。
餐廳內部設施
外觀絕對遊戲化，聘請專業遊戲美工進行包裝，另外我們要在牆、地板、天花板全部畫上遊戲相關插畫
牆的中間部位用鏡框圍一圈，像畫展那樣，鏡框中放上經典遊戲海報，以吸引老玩家。
牆的上部圍一圈夜晶顯示屏，用來播放各種遊戲動畫，遊戲比賽等。
主舞台後放置大型屏幕，來直播主舞台上的遊戲比賽。在門口我們將放一個大型廣告，進行所有遊戲名人介紹

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