讓員工既忠於職業又忠於企業(doc 13頁)

讓員工既忠於職業又忠於企業內容提要：
員工職業發展的三種狀況
要想弄清楚員工到底該忠於什麼？最重要的是理解員工職業發展所要麵對的狀況。
員工在整個職業發展過程中一般會麵對三種狀況：一是自己想幹什麼，二是自己能幹什麼，三是企業需要自己幹什麼。員工想幹什麼是從員工興趣出發，代表員工的個人發展意願；員工能幹什麼是從員工現實能力出發，代表員工個人技能的拓展；企業需要員工幹什麼是從企業的需要出發，代表企業希望員工貢獻的價值。
一般而言，從員工踏入社會開始，其想幹什麼和能幹什麼，在一定程度上來說就已經是相對固定的狀態了，而可變的是企業需要員工幹什麼。通過企業需要員工幹什麼的機製構建可以反過來去影響員工想幹什麼和能幹什麼的狀態。一般會存在如圖1所示的轉化。
從圖1可見，三方的交集達到完美的結合，或者說成為同心圓的狀態，是企業和個人追求的目標，此時的員工也就實現了既忠於職業又忠於企業的目的。在此間需要的不僅僅是企業的努力，也包括員工個人的努力。

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