18新利真人网 管理谘詢項目建議書(ppt 62頁)

18新利真人网 管理谘詢項目建議書(ppt 62頁)目錄：

一、項目背景和初步分析
二、項目思路
三、項目工作步驟
四、項目計劃安排和運作方式
五、新華信相關谘詢案例舉例
六、新華信管理谘詢簡介

18新利真人网 管理谘詢項目建議書(ppt 62頁)簡介：

短期目的：
理解和分析泰鴻現有18新利真人网 管理基礎平台的搭建——明確崗位職責，對所有崗位進行評估.
對現有的組織架構體係提出優化建議
完善績效考核體係，建立考核指標篩選體係
完善薪酬結構和薪酬級別體係
強化績效與薪酬的掛鉤，激勵員工
長遠目的：
在競爭日益激烈的市場環境下保持穩固持續的增長和發展
建立具有市場競爭力的18新利真人网 管理體係，吸引、保留和激勵公司所需人才
通過項目中的培訓與實施階段的輔導提高核心人員素質與實施能力

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