崗位分析的作用方法與意義(ppt 28頁)

崗位分析的作用與意義與幾個基本問題
崗位分析的方法與步驟與流程
崗位分析的注意問題
崗位分析的方法
崗位分析的步驟與方法
什麼是組織？
什麼是流程？
部門職責設計
部門職責的設計
生產技術部
崗位分工的幾種模式
設計分工需要考慮的問題
崗位職責與任務描述表格(示例)
編製崗位職責的程序
選擇恰當的動詞，準確地描述權限範圍(舉例)
崗位資格設計
常見的任職資格需要考慮的維度
2.1 基礎技能
3.1 個人品德
業務數據分析法
誰來編製進行崗位分析
什麼時候需要崗位分析
企業內推進崗位分析的流程

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