崗位分析方法培訓(ppt 51頁)

會議目的
崗位分析與激勵約束體係的關係
崗位分析與其他管理活動的關係
崗位分析是……
崗位分析不是……
崗位分析的原則
崗位分析的參與角色
什麼是崗位說明書？
崗位說明書的作用
推動對崗位內涵的理解
崗位說明書格式
崗位說明書的編寫步驟
步驟一：填寫崗位基本信息
步驟二：填寫崗位目的
崗位的目的
崗位目的的填寫方法
崗位的目的（舉例）
崗位目的舉例
如何檢驗崗位目的描述是否準確
步驟三：確認崗位主要職責和衡量標準
主要職責
崗位的結果領域 (Key Result Area，KRA)
主要職責的描述格式
最終結果與主要活動的比較
崗位的主要職責（舉例）
部門主管的一些主要職責舉例
行為動詞（舉例）
動詞庫
編寫工作職責
衡量標準（舉例）
衡量標準的類別和舉例
步驟四：填寫管理範圍
管理範圍數據
步驟五：明確任職要求
任職資格和能力素質要求（崗位最低要求）
步驟六：填寫組織結構圖
崗位組織結構圖
下一步工作安排
提問和溝通

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