KPI設計方法與技巧培訓(ppt 62頁)

績效管理基礎
績效指標的設計
考核評分辦法
定性指標的設計
考核運作的關鍵問題KPI設計方法與技巧李章溢2008年12月05日
培訓目的
培訓議程
為什麼要談績效
績效管理的目的
績效等式
18新利真人网 係統模型
18新利真人网 運營模型
績效從何而來？
績效管理的基本含義
績效管理的發展曆程
欣旺達集團有限公司KPI（討論稿）
營銷中心KPI（討論稿）
總裁辦KPI（討論稿）
總裁秘書一KPI（討論稿）
運營主管KPI（討論稿）
績效指標的設計——某公司經營部經理KPI
績效指標的設計——高績效標準的建立——績效的精神
小結：建立崗位KPI的步驟
練習：請嚐試建立自己崗位的KPI
績效管理的責任
考核周期
考核關係
考核結果等級分布
考核結果應用

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