事業單位人事製度改革的主要內容和人事管理實務(ppt 66頁)

一、事業單位人事製度改革的主要內容
我國事業單位現狀
我國事業單位用人現狀
事業單位人事製度改革的探索
事業單位人事製度改革的目的、目標任務、主要原則
(二)事業單位人事製度改革的主要內容
事業單位人事管理的基本原則
1、崗位設置管理製度
崗位類別
崗位等級
崗位結構比例及等級確定
崗位設置程序
2、聘用製度
聘用製度的形式
聘用製度的原則
聘用製度的程序
聘用合同的概念
聘用合同必須具備的條款
3、公開招聘製度
公開招聘的原則
公開招聘的方法
公開招聘的基本條件
公開招聘的程序
公開招聘要建立回避製度
公開招聘要實行監督管理
公開招聘的違紀處理
4、考核製度
考核製度的特點
考核的原則和範圍
考核的內容
考核的等次
考核的方法
考核的基本程序
5、事業單位人事爭議處理製度
人事爭議的概念和特征
關於人事爭議受案範圍的變化
人事爭議的處理途徑
二、人事管理實務
崗位設置方案的申報、核準
確定依據
崗位總量、最高等級和結構比例
核準程序
崗位設置方案的主要內容
新進人員崗位審核
審批程序
人員流動調配
範圍和條件
審批權限
崗位等級認定
崗位等級認定原則
管理崗位的基本條件
專業技術崗位的基本條件
工勤技能崗位的基本條件
崗位聘用
聘用合同必須具備下列條款

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