工作分析和職位編寫及其相關評價(ppt 122頁)

一則案例的啟示
“工作分析” 學習綱要
一、工作分析的含義
工作分析信息內容——6W1H
工作分析的輸出
二、工作分析的相關概念
工作分析的層次
三、工作分析的作用之二——對企業的管理有溢出效應
工作分析係統模型
四、工作分析的步驟（應用案例 ）
A公司的工作分析實施方案
製訂總體實施方案（範例）
1、工作分析中需要搜集的信息的類型有哪些？
2、工作分析信息來源
五、工作說明書的編寫
職位說明書的主要內容
(一）編寫的內容
（二）工作分析的原則
職位說明書的編寫
職位標識
職位概要
履行職責
描述職責時要注意的問題
履行職責描述的示例
職責排列的原則
業績標準與工作關係
使用設備、工作的環境與條件
任職資格（1）
任職資格（2）
職位說明書範例
（三）編寫的格式
請你就自己感興趣的崗位擬定一份工作說明書。
六、工作分析的方法
(一)資料分析法
（二）訪談法
訪談時提出的典型問題
訪談法優缺點
訪談時需要注意的幾個問題
（三）直接觀察法
（四）問卷調查法
問卷調查法
問卷調查法的優缺點
（四）關鍵事件記錄法CIT
關鍵事件記錄法實際操作步驟
能力概括示例
（五）寫實分析法
1、工作日誌法
2、主管人員分析法
保留18新利真人网 ——工作評價
一、工作評價的含義
二、工作評價的作用
四、工作評價的方法
（二）分類法
（三）配對比較法
(四)要素計點法
消除社會懶惰的途徑
以上說明：

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