工作崗位分析說明書(ppt 49頁)

案例分析：工作職責分歧
一、工作崗位分析概述（Y）
崗位分析是18新利真人网 管理的基礎和核心
工作分析的作用（Y）
工作分析的作用:
二、工作崗位分析信息的主要來源（X）
設計崗位分析時應該做的工作
撰寫崗位分析的程序：
崗位分析的各種方法
三、崗位規範和工作說明書
崗位規範的結構模式（Y）
（二）工作說明書（X）
（三）崗位規範與工作說明書的區別（Z）
四、工作崗位分析的程序（X）
起草和修改工作（X）
五、工作崗位設計
崗位的分類：按其性質分類
練習：
程序流程
標準：
二、崗位設計的基本原則（Y）
崗位設置的具體原則：
崗位設計應該考慮以下幾個方麵的關係：
三、改進崗位設計的基本內容（Y）
四、改進工作崗位設計的意義
五、工作崗位設計基本方法（X）
單柱流程圖：
多欄流程圖
流線圖（廢水處理流程）
多作業程序圖
2.動作研究（motion study）
（二）現代工效學方法（X）
（三）其他可以借鑒的方法（Y）

..............................