招聘和錄用課程講義(ppt 119頁)

本章重點
一、何為招聘？
二、有效的18新利真人网 招聘的意義
三、招聘的原則
能職匹配原理
能職匹配原理的要點
不同係列相同層次的崗位知識結構的不同
不同係列相同層次的崗位能力結構的不同
四、我國企業招聘中存在問題的分析
第二節 人員招聘和錄用的程序
內部招聘和外部招聘的利弊
案例分析
內部招聘的來源和方法
外部招聘的來源和方法
報紙招聘廣告的設計原則
報紙招聘廣告的主要內容
學校招聘的優點：
學校招聘的缺點：
外部招聘方法的比較
案例:
錄用通知書
辭謝通知書
招聘效果的評估
（一）招聘效果評估的內容
（二）分析招聘效果的指標
第三節 招聘中的測試
一、紙筆測試法
缺點分析：
2 個性測驗（人格測試）
人格測試的方法
常見的問卷式調查量表：
創造能力測試
案例分析:
三 情境模擬法
思考：
無領導小組討論示例
與人談話
如何理解？
評價中心的實施過程
6 麵試的實施流程
麵試場所大小的選擇原則

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