特殊員工群體薪酬管理(ppt 33頁)

開篇案例—IT企業的薪酬激勵(4.1)
開篇案例—IT企業的薪酬激勵(4.2)
開篇案例—IT企業的薪酬激勵(4.3)
開篇案例—IT企業的薪酬激勵(4.4)
第一節銷售人員的薪酬管理
銷售人員薪酬方案：純傭金製
銷售人員薪酬方案：基本薪酬+傭金
銷售人員薪酬計劃：基本薪酬+間接傭金
銷售人員薪酬計劃：基本薪酬+獎金1
銷售人員薪酬計劃：基本薪酬+獎金2
銷售人員薪酬計劃：基本薪酬+獎金3
銷售人員薪酬計劃：基本薪酬+傭金+獎金
銷售人員薪酬方案的設計步驟
銷售人員薪酬方案的設計團隊中角色
評估現有的薪酬計劃
設計新的薪酬方案
執行新的薪酬方案
評價新的薪酬方案
第二節專業技術人員的薪酬管理
專業技術人員的成熟曲線以及薪酬決定
專業人員的雙重職業/薪酬通道
專業人員的薪酬結構
第三節外派員工的薪酬管理
外派員工的定義
企業國際化的不同階段以及外派政策
外派員工的定價方式
幾種不同外派方式的薪酬決定方式
第四節管理人員的薪酬管理
管理人員的薪酬管理
高層管理者的薪酬管理—薪酬構成
高層管理者的薪酬管理—薪酬戰略

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