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ATS公司技術型員工薪酬體係優化設計(doc 52頁)

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薪酬管理
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公司技術, 員工薪酬體係, 體係優化, 優化設計
ATS公司技術型員工薪酬體係優化設計(doc 52頁)內容簡介

第1章 緒論 1
1.1 研究背景與意義 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究意義 1
1.2 國內外研究綜述 2
1.2.1 國外研究綜述 2
1.2.2 國內研究綜述 3
1.3 研究內容和方法 5
1.3.1 研究內容 5
1.3.2 研究方法 6
1.4 本文的創新點 6
第2章 ATS公司技術型員工薪酬現狀 8
2.1 公司概述 8
2.1.1 ATS公司發展曆程 8
2.1.2 ATS公司組織架構 9
2.1.3 ATS公司崗位設置及18新利真人网 現狀 10
2.1.4 技術型員工概念的界定 13
2.1.5 技術型員工基本情況及崗位分布 13
2.2 ATS公司技術型員工薪酬現狀 15
2.2.1 基本薪酬 15
2.2.2 可變薪酬 15
2.2.3 福利 16
2.3 ATS公司技術型員工薪酬滿意度調查 16
2.4 ATS公司技術型員工現有薪酬製度存在的主要問題及分析 19
2.4.1 薪酬結構單一 19
2.4.2 外部和內部公平性存在問題 19
2.4.3 福利製度等同,激勵效應缺失 20
第3章 ATS公司技術型員工薪酬體係優化設計 21
3.1 薪酬設計的目的和原則 21
3.1.1 設計目的 21
3.1.2 設計原則 21
3.2 設計的基本程序 22
3.2.1 確定薪酬戰略 22
3.2.2 崗位分析與崗位評價 23
3.2.3 薪酬調查 25
3.2.4 影響薪酬水平的因素 27
3.3 薪酬優化設計方案 27
3.3.1 薪酬總額的確定 27
3.3.2 薪酬結構的確定 29
3.3.3 績效工資設計 34
3.3.4 加班工資設計 34
3.3.5 員工福利設計 34
3.3.6 年終獎金設計 35
第4章 ATS公司薪酬體係優化的保障措施 36
4.1 完善績效考核體係 36
4.1.1 績效評估指標的量化管理 36
4.1.2 績效考核內容與評估 36
4.1.3 合理實施績效反饋與績效改進計劃 36
4.2 建立良好的薪酬溝通機製,保持製度的靈活性 37
4.3 強化相關製度的激勵效應 37
4.3.1 建立晉升製度 37
4.3.2 實行破格提拔製度 38
4.3.3 完善員工培訓學習製度 38
4.3.4 完善獎勵製度 38
第5章 結論與展望 39
5.1 論文結論 39
5.2 論文展望 40
參考文獻 41
附錄A ATS公司技術型員工薪酬滿意度調查問卷 44
致  謝 45
攻讀碩士學位期間的研究成果 46

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