應對人才流失的方法與技巧(ppt 123頁)

一 人才流失
二 人才流失的有利影響
三 員工流失的不利影響
四 流失的基本態勢
全國外企員工流失率：
一 案例分析：“如何麵對不正常的人才流失”
案例分析：
二 如何掌握解決人才流失的工具
三 提升應用綜合思維方式在解決問題的技巧
附：甘特圖
一 人才流失原因
二 人才流動原因分析
一 員工滿意度量表的應用
二 PM量表的應用
三 18新利真人网 指數量表的應用
一 用優厚的待遇留住人才
二 用事業和員工成長留住人才
三 總結經驗,科學錄用,從根本上留住人才
一 提升領導力
二 用感情留住人才
三 用科學的管理留住人才
量表內容：
機製建立模式：
三 教練式的領導使員工快速成長
四 依照員工成熟度實施有效的管理

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