如何留住新員工的課件講義(ppt 77頁)

第一講：員工流失原因
三、企業在哪些方麵影響著新員工產生現實衝擊呢?
五、怎樣實施對新員工的管理？
2、設計專項調查表（1）員工們最感興趣的六個話題
案例一、沒有吃完的牛排
8、快樂維權
- 給支援你的單位送一份謝禮
2、盡可能避免用命令的方式
原理：手表定理
3尊重下屬，使下屬積極接受工作指令
案例：“南風法則”
4盡可能用培訓的方式下達工作指令
6、給下屬獲取更大的自主權
第三講：管理者的領導力
2、要學會傾聽
案例：隻管3個人
4、給下屬提供各種溝通的渠道：
溝通製度：
三、學會讚美下級
2、讚揚的態度要真誠
6、不要又獎又罰
2、以真誠的讚美作開頭
（1）每次的批評都應在友好的氣氛中結束。
典型案例：
五、解決問題的方法
六、做好授權
三、授權訣竅
層級組織中的謬見：
五、領導者的領導藝術與人格魅力

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